Химия — одна из высокодоходных отраслей российской экономики после нефти. За кем будущее химической промышленности в России? Кто в ближайшее время войдет в тройку лидеров? Станет ли этот сегмент экономики прозрачным и цивилизованным? Что будет происходить с химпромом через 5-10 лет? Эти вопросы с каждым днем становятся все более актуальными. Многие компании, обладающие значительными ресурсами, заинтересованы в развитии производства и готовы в него инвестировать. Как следствие — очевидная тенденция по укрупнению игроков на рынке, интеграция активов и их перераспределение. Эксперты предсказывают приход на рынок транснациональных корпораций и усиление конкуренции. В этой связи формирование крупных российских холдингов — закономерный процесс по усилению позиций отечественного бизнеса.
ответы на вопросы
1. Алексей , Вологда : Здравствуйте! У меня такой вопрос — а когда была создана Управляющая компания «Ренова Оргсинтез»?
Алексей Козлов: Алексей, «Ренова Оргсинтез» создана в начале 2006 года.
2. Михаил Степнев , Москва : Алексей Владимирович, скажите, какова цель создания вашей компании?
Алексей Козлов: Управляющая компания «Ренова Оргсинтез» создана с целью консолидации и улучшения управления всеми химическими активами группы «Ренова».
3. Антон Золотарев, Волгоград : А какие стратегические цели «Реновы Оргсинтез»?
Алексей Козлов: Антон, спасибо за вопрос. Смотрите, у нас есть краткосрочные и долгосрочные цели. Стратегической целью нашей компании я бы назвал построение вертикально-интегрированного химического Холдинга, занимающего позиции безусловного лидера на растущих рынках основной химии, винилов и минеральных удобрений в России.
4. Мария , Сочи : В каких областях химии вы имеете наиболее сильные позиции?
Алексей Козлов: Мария, мы имеем достаточно сильные позиции в основной химии, винилах и нефтехимии, а также портфельные инвестиции в минеральных удобрениях.
Но стоит отметить, что большинство химических предприятий нуждаются в серьезных инвестициях, которые мы готовы предоставить.
5. Даниил , Москва : Алексей Владимирович, как выглядит стратегия развития вашей компании? Сколько в ней этапов?
Алексей Козлов: Стратегия развития формирующегося холдинга предполагает реализацию нескольких этапов:
Первый — это сбор активов за счет взаимовыгодных слияний и приобретений выбранных предприятий в таких сегментах, как нефтехимия, мин. удобрения, основная химия и винилы.
Второй, он будет в 2007-2008 гг. — это вертикальная интеграция активов и инвестирование в производство с целью его модернизации. В рамках этого направления предполагается реализация производственной программы, ориентированной на продукцию с высокой добавленной стоимостью за счет реализации высокоэффективных проектов.
Основной акцент при этом в этот период делается на эффективном оперативном управлении.
На этом этапе также планируется создание альянсов с нефтегазовыми компаниями, что позволит вывести свои активы из нефтехимического бизнеса.
Третий этап, который планируется в долгосрочной перспективе, направлен на стратегическое партнерство с мировыми лидерами
6. Тимур , Казань : Алексей, а есть ли экологическая программа у вашей компанией? Ведь химические заводы России требуют модернизации уже в течение многих десятков лет.
Алексей Козлов: Мы сейчас работаем над этим. Мы планируем серьезно заняться разработкой и внедрением системы экологического менеджмента и по возможности внедрять это в качестве стандарта на предприятиях, находящихся под нашим управлением.
7. Леонид , Самара : Алексей, кто является главным акционером компании «Ренова Оргсинтез»?
Алексей Козлов: Ее мажоритарным акционером является Renova Industry, а миноритариями в равных долях — я и председатель совета директоров «Ренова Оргсинтез» Игорь Дибцев.
8. Ольга , Санкт-Петербург : Есть ли какая-нибудь финансовая отчетность УК «Ренова Оргсинтез»?
Алексей Козлов: Компания создана только в этом году, и официальные финансовые документы по итогам года будут в начале 2007 года.
Однако могу сказать, что совокупная выручка предприятий, которые являются активами компании, по итогам 2005 года составляла около $950 млн.
9. Анна Егорова, , Иркутск : Какие активы принадлежат группе «Ренова Оргсинтез»?
Алексей Козлов: На балансе компании — 34% акций волгоградского ОАО «Химпром», 9,14% акций ОАО «Тольяттиазот», 96,6% акций ОАО «Промсинтез», 100% долей в ООО «Промхимия», 50% акций ОАО «Саянскхимпласт». Кстати, последний находится на территории Иркутской области.
10. Ирина Усова , Владивосток : Есть ли у вас жена? Дети?
Алексей Козлов: Я женат и у меня три дочери.
11. Альберт , Минск : Какое место на химическом рынке России занимает сегодня «Ренова Оргсинтез»?
Алексей Козлов: Если ориентироваться на финансовые показатели предприятий, входящих в интересы «УК «Ренова Оргсинтез»», то сегодня мы входим в пятерку крупнейших игроков на российском рынке.
12. Иван , Кострома : Планирует ли ваша компания инвестировать в приобретаемые активы?
Алексей Козлов: Иван, одним из стратегических направлений развития Холдинга является инвестирование в производство с целью его модернизации.
Объем запланированных инвестиций в период с 2006 по 2010 г. составляет около 1 млрд.$. 50% из них будет вложено в строительство новых производств и расширение существующих, а остальные 50% — в текущую замену основных фондов.
13. Алла Бельченко , Москва : Читала в прессе, что «Ренова Оргсинтез» заявляет о намерении самостоятельно заниматься торговлей химической продукцией. Каким образом ваша компания намерена реализовать это направление и как собирается конкурировать с ЕТК?
Алексей Козлов: Создан трейдер «Промхимия», на 100% принадлежащий «Ренове Оргсинтез». Основные задачи его создания — организация сбалансированной схемы сбыта продукции, формирование производственного плана предприятий с учетом сезонности потребления продукции, координация сбыта предприятий «Реновы Оргсинтез» и предприятий ведущих игроков отрасли, развитие дополнительных услуг для клиентов.
14. Раиса Антонова , Одесса : Вы планируете выходить на зарубежные рынки?
Алексей Козлов: Да, мы планируем выходить на рынки СНГ и стран Восточной Европы.
15. София : Алексей, а есть ли у вас домашние животные?
Алексей Козлов: Есть собака, кавказская овчарка.
16. Николай Ю. : Ведутся ли вашей компанией научные исследования? Планируете ли вы инвестировать в науку?
Алексей Козлов: Мы создаем специальный инжиниринговый центр, который будет заниматься исследованием новых химических технологий. Мы уже планируем сотрудничать, например, с Московским университетом.
17. Константин , Волгоград : Какой университет вы заканчивали?
Алексей Козлов: Я имею два образования. Закончил Международный институт менеджмента ЛИНК и Открытый университет Великобритании, имею степень MBA.
18. Сергей Королев , Санкт-Петербург : Какие отрасли химической промышленности являются для вас приоритетными?
Алексей Козлов: Основная химия и винилы, минеральные удобрения, нефтехимия
19. Евгений Быстров , Москва : Какой сегмент химического рынка является, на ваш взгляд, наиболее перспективным?
Алексей Козлов: Особый интерес для «Реновы Оргсинтез» представляет рынок Specialties, т.е продуктов с высокой добавленной стоимостью. Его объем, по разным оценкам, достиг в 2006 году 0,7-0,9 млрд. $, прогнозируемый рост — 15% в год. Доля Холдинга в данном сегменте составит порядка 70-75%. Среди производимой на предприятиях под управлением «Ренова-Оргсинтез» продукции к specialties относятся хлороформ, хлорпарафин, карбид кальция, динитротолуол, пигменты. В планах УК «Ренова Оргсинтез» наращивать мощности производимых specialties и осваивать производство новых перспективных продуктов- поликарбонатов, изоционатов, диолов, полиолов.
20. Ренат , Ростов : Как давно создана трейдинговая компания — ООО «Промхимия»? В реализации каких продуктов компания рассчитывает стать «доминирующим игроком»?
Алексей Козлов: Наша трейдинговая компания ООО «Промхимия» создана летом 2006 года. Она не является монополистом ни по одному из видов реализуемой продукции. Это абсолютно рыночная компания, которая работает с множеством производителей.
21. Вадим , Волгоград : Сколько средств планирует инвестировать Ренова Оргсинтез в Химпром и на что пойдут эти деньги?
Алексей Козлов: В его производство будет вложено 600 млн. рублей. Большая часть этих денег пойдет на модернизацию существующего оборудования. В перспективе ожидается привлечь дополнительные инвестиции для расширения производства.
22. Борис Н. : Есть ли у вас в планах стать основным акционером Химпрома?
Алексей Козлов: Нам интересен этот актив. Но пока «Химпром» входит в перечень стратегических предприятий. 51% акций принадлежит государству. Мы надеемся, что «Химпром» будет исключен из перечня, а госпакет приватизирован. Чтобы завод вышел из убытков, ему нужен нормальный хозяин.
23. Яна , Новомосковск : Возможно ли создание альянсов с крупными игроками на химическом рынке?
Алексей Козлов: Безусловно, мы уже ведем переговоры о будущем партнерстве со многими компаниями.
«Ренова Оргсинтез» может войти в проект «Акрона» по разработке двух участков апатит-нефелиновых руд в Мурманской области.
Мы заинтересованы в участии в инвестпрограмме по разработке месторождений в части переработки нефелина. Решения будут приниматься только после подведения итогов конкурса по лицензиям на месторождения, то есть в конце октября — начале ноября. Тогда по соглашению «Акрона» и «Реновы» и определится, каков может быть формат сотрудничества.
24. Виталий Прудников , Москва : Алексей, как вы смогли добиться таких успехов в карьере?
Алексей Козлов: Я всегда, с раннего детства, четко знал, что я хочу от жизни. Я ставил себе цели и четко им следовал. Я дисциплинированный и организованный человек.
25. Петр , Чебоксары : На какой уровень рентабельности вы планируете выйти?
Алексей Козлов: Рентабельность собственного капитала должна будет составлять к 2010 году не ниже 40%.
26. Олег Уваров , Екатеринбург : Кто ваши основные конкуренты и как вы планируете сосуществовать с ними?
Алексей Козлов: Основным конкурентом по реализации продукции Холдинга является Единая торговая компания (ЕТК).
Что касается производителей химической продукции, то это Еврохим, Сибур и ФосАгро.
Конкуренция — это нормально. Плохо, когда кто-то является монополистом в отрасли. А в результате здоровой конкуренции всегда выигрывает потребитель продукции.
27. Илья Миронов , Москва : Какая ваша любимая книга?
Алексей Козлов: Э.М.Ремарк «Черный обелиск»
28. Анна Бондаренко , Киев : Собираетесь ли вы приобретать активы за рубежом, например на Украине?
Алексей Козлов: Анна, спасибо за вопрос. Да, мы ведем переговоры о партнерстве в области химической промышленности в ближнем зарубежье, включая Украину. Но о конкретных приобретениях пока говорить рано.
В долгосрочной перспективе стратегия развития компании, которая уже станет холдингом, предполагает стратегическое партнерство с мировыми лидерами, лидирование на растущих рынках в России!
29. Александр Валов , Москва : Планируете ли вы приобретать активы и если да, то какие?
Алексей Козлов: На данном этапе развития мы приобретаем активы за счет взаимовыгодных слияний и приобретений предприятий в таких сегментах, как нефтехимия, мин. удобрения, основная химия и винилы.
30. Денис Павлов , Волгоград : Расскажите об экологической политике Холдинга. Известно, что некоторые активы УК «Ренова Оргсинтез», например, Химпром, представляют серьезную экологическую угрозу городу и региону. Планируются ли какие-то шаги, инвестиции в повышение уровня безопасности на предприятии?
Алексей Козлов: Безусловно, экологическая, как и социальная политика будущего Холдинга, будут одними из приоритетных направлений нашей деятельности. В данный момент мы планируем инвестировать около 500 млн. $ в модернизацию существующих фондов, что позволит повысить уровень экологической безопасности активов УК «Ренова Оргсинтез».
Что касается конкретно Химпрома, то вся его деятельность соответствует существующим требованиям природоохранного законодательства.
31. Михаил , Москва : Химпром является составляющей системы ЕТК. Планирует ли Холдинг продолжать сотрудничать с этой компанией?
Алексей Козлов: Мы вступаем в прямую конкуренцию с Единой торговой компанией и хотим демонополизировать рынок.
32. Алена , Москва : Алексей, а какое у вас хобби?
Алексей Козлов: Катера, яхты, рыбалка.
33. Полина , Тула : Я бы хотела работать в вашей компании. Закончила экономфак, работаю менеджером по продажам, но всегда увлекалась химией. Есть ли у вас вакансии?
Алексей Козлов: Наша компания молодая и амбициозная, «увлекающиеся и увлеченные» люди нам нужны.
34. Андрей Выборнов , Москва : Алексей, какой уровень капитализации и какова выручка вашей компании на данный момент?
Алексей Козлов: Вы знаете, говорить сейчас о капитализации холдинга сейчас преждевременно, так как он еще не создан. Однако мы ожидаем, что капитализация в 2011 году будет составлять не менее 8 млрд.$.
Завершающее слово:
Алексей Козлов: Большое спасибо всем, принявшим участие в этой онлайн-конференции. К сожалению, временной формат мероприятия не позволил ответить на все заданные вопросы. Мы были приятно удивлены, так как качество вопросов показало заинтересованность в теме широкой аудитории, как профессионалов, так и обычных пользователей.
